サプライヤー管理

なぜ「最も安い」工場に直接アプローチすることが、中国での調達において、結局のところ最もコストのかかる決断になってしまうのか。はじめに：コスト削減という幻想 新規のバイヤーは皆、同じ思い込みを持って中国を訪れます。「仲介業者を省いて工場に直接アプローチすれば、コストを削減できるはずだ」と。 理論上は、これはまったく理にかなっています。 仲介手数料も商社のマージンもなく、あなた＋工場＝可能な限り最低価格。しかし、中国での調達業務に8年以上携わってきた私が断言できるのは、最も安い工場の見積もりは、ほぼ例外なく最も高額な発注になってしまうということです。そして、直接取引による「コスト削減」は？ それは […] よりも早く消え去ってしまうのです。